El pasado 1° de octubre, el Salón de Actos de la Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay fue el escenario de la cuarta edición del Congreso de Negocios Familiares, organizado por el Centro de Empresas Familiares (CEF). Más de 200 participantes —fundadores, sucesores, directivos, asesores y especialistas— compartieron experiencias y herramientas en torno a los desafíos que definen a las empresas familiares: la continuidad, el relevo generacional, la gobernanza, el patrimonio y la sostenibilidad.
Un hilo conductor atravesó toda la jornada: pensarse como familia empresaria desde el propósito y los valores que nacen en la familia y que guían la toma de decisiones en la empresa. Un propósito que no mira al pasado con nostalgia, sino que hace de la tradición la base para transformarse.
Un espacio de conversación genuina
Más que un congreso de exposiciones, el encuentro se consolidó como un espacio donde empresarios y expertos se sentaron a conversar de igual a igual. Los panelistas compartieron no solo sus aciertos, sino también sus dudas, sus tensiones y las decisiones más difíciles que debieron tomar. El resultado fue un clima poco habitual en eventos empresariales: apertura, generosidad e intimidad propias de un congreso que se vive en familia.
«Cada familia empresaria tiene una historia que la sostiene. Lo que vimos en este Congreso es que esa historia no es un freno para cambiar: es la brújula. Cuando la familia tiene claro para qué hace lo que hace y qué valores no negocia, puede animarse a transformar casi todo lo demás.» — Verónica Balestero, Asesora experta en negocios de familia del CEF
Lo que dicen los datos
La temática del Congreso dialoga con los hallazgos de Retratos de Familia en Uruguay (CEF–KPMG, 3ª edición, 2025), el relevamiento más completo sobre empresas familiares del país, con 116 empresas participantes:
- El 30% de las empresas identifica los valores y la cultura compartidos entre familia y empresa como uno de sus factores diferenciales.
- El 45% tiene instancias regulares en las que la familia se reúne para hablar del negocio, aunque 8 de cada 10 no cuentan con Protocolo Familiar ni Consejo de Familia formal.
- En el 60% de las empresas trabajan juntas dos o más generaciones de la familia.
- El 76% ya identificó o está preparando a sus sucesores, pero solo 1 de cada 3 planifica formalmente la sucesión de la gestión.
En la misma línea, el Informe de Empresa Familiar 2026 de KPMG señala que el 91% de las empresas familiares considera los valores y el propósito compartidos como una palanca clave de creación de valor.
Un recorrido por la jornada
La apertura estuvo a cargo del presidente de la CCSUy, Julio César Lestido —él mismo miembro de la tercera generación de una familia empresaria—, quien invitó a abrir el diálogo entre familia, empresa y futuro.
A lo largo del día, el programa incluyó:
- Verónica Balestero (CEF) sobre el sentido de trabajar en familia como base para la continuidad.
- Juan Sarubbi (Sarubbi) compartió cómo la historia que construyó su empresa se convierte en punto de partida para las decisiones que diseñan su futuro.
- Inés Tarigo (Shellman Wealth) abordó la perspectiva de patrimonio e inversiones con propósito.
- Giovanna Lorenzi (KPMG) presentó la mirada de sostenibilidad en empresas familiares.
- El panel de las Madrinas del CEF —Lodace, Nivani y SSI Ltda.— compartió experiencias de empresas que forman parte de la comunidad del Centro.
- Juan Andrés de la Fuente (CEF) planteó cómo anticiparse para lograr una herencia sin conflicto.
- Ximena Fernández Delucchi (Universidad ORT Uruguay) analizó el liderazgo intergeneracional y su impacto en la continuidad.
- El panel de trayectorias reunió a Barraca Julia, Zanetti y Agroveterinaria La Pradera, que compartieron con franqueza las lecciones que les dejó el camino.
El cierre estuvo a cargo de Camila Suárez, quien dejó planteada la paradoja que resume el espíritu del encuentro: «para que algo permanezca, tiene que poder cambiar».
Sobre el CEF
El Centro de Empresas Familiares (CEF) de la CCSUy acompaña desde hace más de 17 años a familias empresarias de todo el país. A través de asistencia técnica, capacitación, investigación y espacios de encuentro -como este Congreso-, el CEF trabaja con el propósito de cuidar de la familia empresaria.
